以“審”促改 ——提升管理水平，助力企業高質量運營

以“審”促改

——提升管理水平，助力企業高質量運營

2月21日上午，駐市經投集團紀檢監察組組長楊林帶隊到資產公司進行現場檢查。執行董事、總經理、黨支部書記鄭東就審計及紀檢監督檢查反饋問題整改工作推進情況進行了匯報。楊林書記認真聆聽并作出了重要指示，強調了四個方面的工作重點，為資產公司的發展指明了方向。

首先，楊林書記強調了強化問題整改的重要性。他指出，審計監督的目的是發現問題、解決問題，資產公司要以此為契機，在整改過程中提升公司管理水平。資產公司要以問題為導向，深入剖析問題根源，制定切實可行的整改措施，確保每一個問題都能得到妥善解決。同時，資產公司還要建立健全問題整改的長效機制，防止問題的再次出現。

其次，楊林書記要求資產公司強化降本增效，要在管理成本上下功夫，精細化管理，提質增效。資產公司要以提高管理效率為核心，優化管理流程，降低管理成本，實現資源的合理配置和利用。在這個過程中，資產公司要充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，引導全體員工樹立節約意識，提高資源利用效率，為公司的可持續發展創造良好的條件。

第三，楊林書記強調了想方設法切實發揮資產效益的重要性。資產公司要充分挖掘資產的潛在價值，提高資產的使用效率，實現資產的最大化利用。在這個過程中，資產公司要加強與集團公司各部門的溝通協作，形成合力，共同推動資產價值的提升。同時，資產公司還要關注市場動態，把握行業發展趨勢，不斷調整和優化資產結構，確保資產的持續增值。

最后，楊林書記要求資產公司強化規范運行，提升管理水平，促進企業高質量運營。資產公司要以規范化、標準化為手段，提升公司的管理水平和服務質量。在這個過程中，資產公司要深入學習借鑒優秀企業先進的管理經驗和方法，不斷完善公司的管理體系，提高公司的核心競爭力。同時，資產公司還要加強內部監督，嚴格執行各項制度規定，確保公司的規范運行資產公司積極整改，提升管理水平，助力企業高質量運營。

（資產公司供稿）